
Tin thị trường
Cơ hội và thách thức của thị trường bán lẻ VN - Bài 3: Cần phát triển hệ thống siêu thị mini, cửa hàng tiện ích
Cơ hội và thách thức của thị trường bán lẻ VN - Bài 2: “Cuộc chiến” vẫn còn ở phía trước
Cơ hội và thách thức của thị trường bán lẻ Việt Nam - Bài 1:Thách thức thời lạm phát
Smartphone giá rẻ: ngoại bành trướng, nội đi đâu
Người Séc: Mua hàng của người Việt thì sao?
Ồ ạt đầu tư bán lẻ: Cờ cao hay mạo hiểm?
VietJet Air bật mí chiến lược 'chiếm bầu trời'
Gạch ốp lát - thiết bị vệ sinh: hàng nội ngoại cạnh tranh gay gắt
Hàng hiệu Việt thiếu “linh hồn”
Hàng địa phương vào siêu thị: Lợi đơn, lợi kép
Trang:
[1]
2
3
4
5
6
7
8
9
10


Cuối năm 2011 đầu 2012, dồn dập thông tin các nhà bán lẻ nước ngoài sẽ tăng cường đầu tư vào Việt Nam khiến các nhà bán lẻ trong nước phải "nhìn lại mình” trước cuộc cạnh tranh khốc liệt tiếp tục sẽ diễn ra. Các chuyên gia kinh tế khẳng định, nếu doanh nghiệp Việt Nam không tiến hành tổ chức các hệ thống phân phối hiện đại và xây dựng chiến lược phát triển thị trường nội địa đúng đắn thì khó có thể cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập như hiện nay.

Nhận thức rõ vấn đề phải duy trì sự ổn định của thị trường nội địa, làm nền tảng vững chắc cho phát triển kinh tế, xã hội và cho hội nhập quốc tế, vì vậy, Chính phủ xây dựng mục tiêu phát triển thị trường nội địa từ nay đến năm 2015. Theo đó, Chính phủ sẽ duy trì nhịp độ tăng trưởng tổng mức bán lẻ hàng hóa, dịch vụ từ 11-15%/ năm; chỉ số hàng tiêu dùng tăng khoảng 5%; hình thành một thị trường hàng hóa ổn định, tạo ra các mạng lưới kinh doanh, kênh lưu thông, phân phối hài hòa và hợp lý; tăng cường kiểm tra kiểm soát thị trường.

Các thương hiệu ngoại đang tăng cường đầu tư vào phân khúc smartphone giá rẻ với mức tăng trưởng dự kiến hơn 50%. Làn sóng này đang đẩy khối nội vào thế phòng thủ yếu ớt, thậm chí đứng trước nguy cơ xóa sổ trong năm nay.

Hồi nhỏ, tôi không thể đi qua chợ trời mà không mua gì. Kể cả bây giờ tôi cũng không xem thường hàng chợ. Tôi không ngại mua hàng chợ nếu biết gần đó có cửa hàng bán đồ tương tự mà đắt hơn vài trăm. Nhưng nếu như cần giày dép hoặc đồ dùng mà tôi muốn chúng chịu được lâu, tôi sẵn sàng trả thêm tiền để có được hàng chất lượng hơn. Còn mọi người thì sao?

Một số hệ thống bán lẻ đang ồ ạt đầu tư mở rộng kinh doanh, bất chấp đây là thời điểm nhiều doanh nghiệp đang phải trải qua thời kỳ khó khăn nhất…

Ông Nguyễn Đức Tâm, Phó Tổng giám đốc VietJet Air mách nước "giá rẻ hơn, bay nhiều thêm" như một chiến lược chiếm lĩnh bầu trời của hãng hàng không giá rẻ.

Với tốc độ đô thị hóa nhanh chóng và nhu cầu xây dựng lớn, người tiêu dùng ngày càng chi tiêu nhiều hơn cho các mặt hàng vật liệu xây dựng và trang trí nội thất. Trong khi các mặt hàng trong nước như: gạch xây dựng, ngói, xi măng, sắt thép... chiếm ưu thế thì ở nhóm hàng gạch ốp lát và thiết bị vệ sinh, hàng Việt đang chịu sự cạnh tranh gay gắt từ hàng ngoại.

Mới đây Vinatex Mart đã giới thiệu 3 thương hiệu thời trang mới là Suri, Dora và Roni. Không phải đến giờ này các doanh nghiệp may mặc thời trang mới đua nhau làm nhãn hàng đặt tên ngoại.

Thời gian gần đây, các sản phẩm hàng hóa sản xuất tại các các địa phương được bày bán tại các siêu thị lớn ngày càng nhiều, với doanh số mỗi năm tăng khoảng 30%. Điều này mang đến nhiều lợi ích cho người sản xuất, nhà phân phối và người tiêu dùng.
Phóng sự điều tra
Tin nổi bật
Doang nghiệp và sở hữu trí tuệ











